Die Unternehmensberatung Dr. Praßel bietet:

Ihr Krankenhaus hat plötzlich eine Ertragsschwäche, stockende Bauprojekte, Personalbeschaffungsprobleme, Kapazitätsprobleme auf der Intensivstation, Qualitätsfragen in der zentralen Notaufnahme, hohe Beschwerdequote oder Chefarztwechselfragen. 

Wir analysen die Ausgangslage und Situation und erstellen Ihnen zielorientiert ein passgenaues Maßnahmen-Management zur Beseitigung Ihrer Disoptimalitäten. .